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Et si l’entrevue de départ devenait un levier stratégique ?

10 juin 2025

Souvent perçue comme une formalité, l’entrevue de départ est pourtant une occasion précieuse d’obtenir un regard honnête sur ce que vous offrez réellement à vos employés.

Au-delà des raisons du départ, pourquoi ne pas profiter de ce moment pour évaluer vos avantages sociaux ? Échelle salariale, régime de retraite, assurance collective… Ces éléments répondent-ils encore aux besoins de votre personnel ? Les attentes évoluent, et ce qui était pertinent hier ne l’est peut-être plus aujourd’hui.

En tenant compte du profil de vos employés — jeunes professionnels ou personnel plus expérimenté — vous pouvez ajuster vos offres pour mieux répondre à leurs priorités. Cette rétroaction, recueillie dans un climat de confiance, peut révéler des pistes d’amélioration concrètes.

Même si le départ d’un bon employé est difficile, il peut devenir un moteur de changement positif. L’entrevue de départ, bien menée, devient alors un outil stratégique pour renforcer la rétention, améliorer l’expérience employé et assurer la pérennité de l’entreprise.

Pour aller plus loin, n’hésitez pas à consulter un conseiller en assurance et rentes collectives chez GFM Groupe Financier. Leur expertise peut vous aider à adapter vos programmes aux besoins réels de vos équipes, aujourd’hui et pour l’avenir.